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VORWÄRTS ?

Ich unterstütze Führungskräfte
beim Thema
Veränderung!

Coaching & Mentoring
TEAMENTWICKLUNG
LEAN MANAGEMENT

Führungskraft sein...

... Ist nicht einfach!

Hallo, ich stecke hinter SASABUDI. Ich bin Roland…

DER DIFFERENZ

Veränderung ist kein Zuckerschlecken. 

Es braucht mehr als nur Wissen, es braucht vor allem Erfahrung. 

Ich war jahrelang mittendrin statt nur dabei, ich kenne & liebe diese Herausforderungen! 

Mit über 15 Jahren Berufserfahrung will ich der sein, den ich mir früher gewünscht hätte.

Eine Stütze auf deinem Weg zu einer besseren Führungskraft. 

MEIN VERSPRECHEN

  • Ich bin nicht perfekt und spiele es dir auch nicht vor.
  • Aber wenn wir zusammenarbeiten, bekommst du richtig viel Kompetenz, Erfahrung & immer auch 100% Leidenschaft!
  • Ich geh dorthin, wo es wehtut!

MEINE ANGEBOTE

COACHING, TEAMWORKSHOPS UND LEAN MANAGEMENT

ALS FÜHRUNGSKRAFT WIRKSAM WERDEN MIT

COACHING & MENTORING

  • Verändern von eigenen Verhaltensweisen
  • Umgang mit herausfordernden Situationen (Konflikte, Scheinharmonie,…)
  • Gestalten von tollen Teammeetings und hilfreichen Mitarbeitergesprächen

Ein Coach ist jemand,
der Dir sagt, was Du nicht hören willst,
der Dich sehen lässt, was Du nicht sehen willst,
damit Du der sein kannst, der Du immer sein wolltest

Tom Landry

ABLÄUFE VERBESSERN & ZUSAMMENARBEIT FÖRDERN MIT MEINEN

Team-workshops

Bei mir gibt es keine Rosa-Wolken Workshops. Meine Workshops sind interaktiv & intensiv.

Mögliche Themen:

  • Das Team auf gemeinsame Ziele und Projekte ausrichten
  • Effizient & Effektiv Zusammenarbeiten mit Teamboards & agilen Arbeitsmethoden
  • Herausfordernde Gespräche meistern (mittels der GFK Methode)

Perfektion ist nicht erreichbar,
aber wenn wir nach Perfektion streben,
können wir Exzellenz erreichen"

Vince Lombardi

SYSTEME VERBESSERN MIT

LEAN MANAGEMENT

Die Methoden & Tools zu verstehen ist das Eine, sie anzuwenden und nachhaltig zu verankern, das Andere

Meine Spezialiäten

  • Probleme lösen mit Kaizen
  • Das Tagesgeschäft managemen mit Shopfloor Management
  • Die Strategie umsetzen mit Hoshin Kanri
  • Sich selber treu bleiben mit Leader Standard Work

KUNDENSTIMMEN

Stefan Hirschenberger
18:52 15 Jan 25
Wir hatten einen großartigen Team-Workshop mit Roland von Sasabudi! Schon vor dem eigentlichen Termin konnten wir uns mithilfe seiner informativen Videos super auf die Themen fokussieren um dann direkt ans Eingemachte zu gehen. Roland schafft es, auf Augenhöhe mit dem Team zu arbeiten und dabei auch zwischen den Zeilen zu lesen. Dabei hat er uns geholfen, den Blick auf offene Themen zu schärfen, die für uns bis dahin im Verborgenen lagen. Zudem bringt er mit seinem systemischen Hintergrund eine Tiefe in den Workshop, die alles andere als 08/15 ist. Sogar Kolleg*innen, die aufgrund früherer Lean-Schulungen zunächst skeptisch waren, gingen am Ende dieses produktiven Tages ebenso restlos begeistert nach Hause. Absolut empfehlenswert!
Patrick Rohrmoser
12:51 15 Jan 25
Ich habe schon einige Seminare/Schulungen im Bereich Lean Management, beruflich und im Studium besucht, aber erst bei Sasabudi, bzw. unserem Coach Roland habe ich mich das erste Mal richtig abgeholt gefühlt. Menschlich, praxisnah und eine Portion Hands on Mentalität. Kann ich nur weiterempfehlen!
erwin wimmer
08:04 19 Dec 24
Das Spezielle an Sasabudi, bzw. Roland ist, dass er die fachliche Kompetenz sehr gut mit den notwendigen Softskills verbinden kann. Er führt gut durch das Thema und sorgt für ein entsprechendes Ergebniss.
Markus Groß
05:17 10 Sep 24
Roland war für mich der ideale Sparringspartner in der Konzeptionsphase eines Projektes mit den Schwerpunkten Standards und Lean Management. Besonders hilfreich war seine "360-Grad-Sicht" - Methoden, fachlicher Input, Change, Stakeholder, Kommunikation - alle Aspekte wurden ganzheitlich betrachtet. Darüber hinaus war die Zusammenarbeit offen, ehrlich, effizient und hat einfach Spaß gemacht.
Max Kraler
12:34 17 Jul 24
Ich habe Roland im Zuge meiner Bachelor Arbeit zum Thema Lean Management interviewt.
Dabei habe ich nicht nur vom großen theoretischen Wissen profitiert, sondern auch von der immensen Change - Erfahrung.
Hervorheben möchte ich auch, dass Roland speziell das Zusammenspiel der verschiedenen Lean & Agilen Methoden toll erläutert und mit vielen selbst erlebten Beispielen angereichter hat. Sehr wertvoll waren auch die Ausführungen zum Thema "Umgang mit Menschen im Change-Prozess".
Wenn du einen erfahrenen, kompetenten Person zum Thema Lean, Agilität und Change suchst, dann bist du hier richtig!
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DER DIFFERENZ 

MACHT

DEN UNTERSCHIED

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