SASABUDI – Der Differenz macht den Unterschied

Bashing für die „Führungskräfte- Basher“

Teuferl: Diffi, reden wir heut mal über Führungskräfte. I find de Heisln (dt. Pfosten) sollten einen besseren Job machen. Hier auf LinkedIn gibt es so viele superschlaue Leute die sagen wie es gehen kann. Diffi: I find du solltest aufpassen

HIER GIBTS MEHR

Ein Leserbrief: Keiner mag mich

Lieber Sasabudi, mir geht es nicht gut. Ich möchte mir ein paar Zeilen von der Seele schreiben. Kannst du dafür sorgen, dass viele Menschen das lesen? Worum geht’s? Es ist ganz einfach: Keiner mag mich. Alle denken und reden schlecht

HIER GIBTS MEHR

Standards sind sch…

…lecht… hehe 👹 Kennst du das? Standards und Vorgaben ersticken die Eigenverantwortung! Diese Aussagen sind mir häufig untergekommen in den letzten Jahren. Häufig auch aus der agilen bzw. New Work Community. Ich behaupte das Gegenteil. Viel Freiheit mindert das kreative

HIER GIBTS MEHR

Gefühlsdojo Runde 2

Das Lehrlinge bei WEBER-HYDRAULIK GMBH seit jeher toll gefördert werden, ist nichts Neues. ❤️💪 Und um wichtige Sozialkompetenzen zusätzlich zu fördern, fand in diesem Jahr bereits die zweite Runde der Sasabudi Gefühls-Dojos statt.🎉 Warum sollte man sich damit beschäftigen? ➡️

HIER GIBTS MEHR

Stefan Hirschenberger

18:52 15 Jan 25

Wir hatten einen großartigen Team-Workshop mit Roland von Sasabudi! Schon vor dem eigentlichen Termin konnten wir uns mithilfe seiner informativen Videos super auf die Themen fokussieren um dann direkt ans Eingemachte zu gehen. Roland schafft es, auf Augenhöhe mit dem Team zu arbeiten und dabei auch zwischen den Zeilen zu lesen. Dabei hat er uns geholfen, den Blick auf offene Themen zu schärfen, die für uns bis dahin im Verborgenen lagen. Zudem bringt er mit seinem systemischen Hintergrund eine Tiefe in den Workshop, die alles andere als 08/15 ist. Sogar Kolleg*innen, die aufgrund früherer Lean-Schulungen zunächst skeptisch waren, gingen am Ende dieses produktiven Tages ebenso restlos begeistert nach Hause. Absolut empfehlenswert!

Patrick Rohrmoser

12:51 15 Jan 25

Ich habe schon einige Seminare/Schulungen im Bereich Lean Management, beruflich und im Studium besucht, aber erst bei Sasabudi, bzw. unserem Coach Roland habe ich mich das erste Mal richtig abgeholt gefühlt. Menschlich, praxisnah und eine Portion Hands on Mentalität. Kann ich nur weiterempfehlen!

erwin wimmer

08:04 19 Dec 24

Das Spezielle an Sasabudi, bzw. Roland ist, dass er die fachliche Kompetenz sehr gut mit den notwendigen Softskills verbinden kann. Er führt gut durch das Thema und sorgt für ein entsprechendes Ergebniss.

Markus Groß

05:17 10 Sep 24

Roland war für mich der ideale Sparringspartner in der Konzeptionsphase eines Projektes mit den Schwerpunkten Standards und Lean Management. Besonders hilfreich war seine "360-Grad-Sicht" - Methoden, fachlicher Input, Change, Stakeholder, Kommunikation - alle Aspekte wurden ganzheitlich betrachtet. Darüber hinaus war die Zusammenarbeit offen, ehrlich, effizient und hat einfach Spaß gemacht.

Max Kraler

12:34 17 Jul 24

Ich habe Roland im Zuge meiner Bachelor Arbeit zum Thema Lean Management interviewt.Dabei habe ich nicht nur vom großen theoretischen Wissen profitiert, sondern auch von der immensen Change - Erfahrung.Hervorheben möchte ich auch, dass Roland speziell das Zusammenspiel der verschiedenen Lean & Agilen Methoden toll erläutert und mit vielen selbst erlebten Beispielen angereichter hat. Sehr wertvoll waren auch die Ausführungen zum Thema "Umgang mit Menschen im Change-Prozess".Wenn du einen erfahrenen, kompetenten Person zum Thema Lean, Agilität und Change suchst, dann bist du hier richtig!

Johannes Hörtenhuber

19:08 16 May 24

Ich empfehle den Differenz für kurze Impulsvorträge. Wir hatten ihn zu Gast im Kreise unserer Führungskräfte und erhielten einen sehr aufrüttelnden und gleichzeitig sehr theoretisch fundierten Vortrag. Alles in Allem, sehr zu empfehlen.

Nina Laub

09:22 03 May 24

Super Coach! Tolle Zusammenarbeit im Rahmen der Lehrlingsausbildung. Der Gefühls Dojo Workshop ist sehr gut bei den Lehrlingen angekommen. Ich kann Roland weiterempfehlen wenn du einen Coach suchst der einerseits empathisch und wertschätzend auf die Teilnehmer/innen eingehen kann und andererseits die Teilnehmer/innen fordern und weiterentwickeln kann. Die Workshops sind frisch und zeitgemäß. Sie bilden den Rahmen für die persönliche Weiterentwicklung sowie die Weiterentwicklung eines Teams. Roland kommuniziert offen und mit "an guadn Schmäh".

Florian Rudlstorfer

11:09 29 Apr 24

Das besondere an Roland und sein Sasabudi-Style ist seine praktische Erfahrung die er geschickt miteinbaut und in der Moderation die (Problem-) Themen klar und einfach herleitet.same same but different - sagen einige - er machts!

Peter Peterseil

16:09 03 Apr 24

Roland hat in seiner Rolle als Übersetzer sehr viel dazu beigetragen, aus unseren Zielen & Ideen als Einzelpersonen gemeinsame Unternehmensziele und Fokusthemen bei KAVAU zu schmieden.Gleichzeitig war seine Moderation unglaublich wertvoll, um die Gefühle, Motivation, etc. des jeweils anderen zu verstehen und dadurch Ängste zu nehmen. Dadurch haben wir eine gute Grundalge dafür geschaffen, die nächsten Schritte erfolgreich zu gestalten und zu meistern.Danke für das tolle Coaching. Ich kann Roland nur weiterempfehlen!

Andreas Kraus

08:12 22 Mar 24

Hallo Roland, ich habe es gestern auch bereits erwähnt, möchte es aber hier nochmals sagen – ich konnte wirklich extrem viel aus dem Coaching mit dir mitnehmen. Sowohl privat als auch beruflich bin ich der Meinung, dass ich dadurch einen großen Schritt gemacht habe.Danke dir!

Joachim Sommer

09:40 20 Mar 24

Ich kann Sasabudi empfehlen, wenn du einen feinen Partner zur Diskussion auf Augenhöhe brauchst, der dich coacht und dir die eine oder andere neue und hilfreiche Perspektive auf die Dinge zeigt!Es war wertvoll, dass Roland dabei war, weil er die Expertise aus dem Bereich Lean Management, Qualität und der Psychologie des Menschen vereint.Er bringt neue und auch kritische Sichtweisen in die Diskussion ein.Genau das, was wir bei diesem Thema benötigen.Seine Impulse haben uns dabei geholfen, den Weg zur Null-Fehler-Kultur bei Wacker Neuson zu strukturieren und einen roten Faden zu finden.Die in der Diskussion entstehenden Visualisierungen helfen bei der Veranschaulichung der Thematik und gleichzeitig bei der weiteren Kommunikation an die Mitarbeiter.

Martin Zottler

12:50 18 Mar 24

Roland hat bei uns im Büro einen Workshop zum Thema "Veränderung - NEIN DANKE! - Typische Fehler bei der Umsetzung von Lean bzw. KVP" abgehalten.Toll gefunden habe ich die energetisierende Art des Workshops, den Praxisbezug und dass die Inhalte auch in anschaulichen Bildern/Sprachbildern vermittelt wurden.

Dominic Meister

06:49 18 Mar 24

Danke lieber Roland für den super Vortrag. Echt Wahnsinn wie man ein so trocknendes Thema so lebendig und lustig präsentieren kann. Vielen Dank nochmals.

Marvin Herzenberger

05:34 18 Mar 24

Gut gefallen an unseren Workshops, hat mir der breite Mix aus Lebenserfahrung, Führungserfahrung, Coaching und Beratung - mit einem Schuss Philosophie. Locker und smart präsentiert. Nicht aufdringlich, aber immer auf dem Punkt. Absolut different sind die Grafiken, die oft mehr als 1000 Worte sagen.

Andreas Joachim Kellermann-Gerlach

08:44 17 Mar 24

Deine Art und Weise würde ich beschreiben mit humorvoll-amüsant, charmant, originell und kompetent. Inhaltlich besonders gefallen hat mir Dein Konflikt-Spiegel - ein richtig cooles Instrument, um in die Tiefe zu gehen und gleichzeitig eine Mehrperspektivität zu erfahren. Ich habe mir mitgenommen, dass es unterschiedliche Herangehensweisen gibt mit Menschen im Beratungskontext zu arbeiten - und ich hier zukünftig mit noch größerer Offenheit und Neugier unterwegs sein möchte. Ich danke Dir sehr für den Einblick in Deine Arbeitsweise, wie DU die Themen als Berater angehst. Was ich mit als Learning nehme: dass wir als Beratersysteme uns erlauben dürfen auch humorvoll und mit einer Prise Lockerheit die Themen unserer Klienten anzugehen. Danke für Deinen Impuls, lieber Roland! 🙂

Servus, Grias di bei sasabudi

Ich unterstütze Führungskräfte beim Thema Veränderung!

WILLST DU

VORWÄRTS ?

KENNST DU DAS?

WENN DU ANSTEHST, STEH ICH BEREIT!

Information ist kein Wissen. Die einzige Quelle des Wissens ist die Erfahrung.

DER DIFFERENZ

MEIN VERSPRECHEN

LEANLEADERSHIPTEAMENTWICKLUNG

MEINE ANGEBOTE FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Du willst deine Themen angehen?

Business COACHING

Du willst als Leader wirksamer werden?

Leadership Coaching

Du willst ins nächste Lean Level?

Lean Mentoring

Du willst dein Team auf gemeinsame Ziele & Werte ausrichten?

TEAM BUILDING

Du willst effizientere Teamabläufe?

Work Smart

Du willst selbstorganisierte & eigenverantwortliche Teams?

NEW WAYS OF WORK

Ihr wollt besser zusammenarbeiten?

Heikle Gespräche meistern

Ihr wollt besser mit Stress & negativen Gefühlen umgehen?

Gefühlsdojo

Du willst deine Mitarbeiter inspirieren?

Vorträge & Keynotes

Du willst nachhaltige Verbesserungsprozesse?

Echtes Lean

Du willst bei der Strategie-Umsetzung alle mitnehmen?

Strategie umsetzung

Du willst Veränderung erfolgreich gestalten?

ganzheitliche beratung

MEINE ANGEBOTE FÜR LEHRLINGE

Du willst die Youngsters fördern?

DANN FÖRDERE IHRE FUTURE SKILLS

KUNDENBEREICH

KUNDENSTIMMEN

A Differenz VIEW

Bashing für die „Führungskräfte- Basher“

Ein Leserbrief: Keiner mag mich

Standards sind sch…

Gefühlsdojo Runde 2

Never stop learning, because life never stops teaching.

LEAN
LEADERSHIP
TEAMENTWICKLUNG