JUNGE MENSCHEN SIND UNSERE ZUKUNFT?
Dann fördere ihre
FUTURE SKILLS
Kennst du das?
- Es prasselt viel ein auf junge Menschen!
- Digitalisierung, KI, Krisen, Social Media,…
- Was wir häufig auch übersehen sind …
- Häufig gehen wir davon aus, dass die jungen Menschen die Kompetenzen im Umgang mit dieser Vielzahl an Herausforderungen „eh irgendwie“ aufbauen. Viele Statistiken (psychische Belastungen, Krankenstände, Burnouts, …) zeigen aber, dass wir handeln müssen.
- Eins ist klar, diese Kompetenzen zusätzlich zu den fachlichen Ausbildungen zu fördern, wird immer wichtiger.
Junge Menschen werden Gr0ß mit Digitalisierung! da braucht es nicht viel Technische Unterstützung.
Wir vergessen aber darauf, dass wir auch zukünftig mit uns selbst & unseren ArbeitskollegInnen gut auskommen müssen.
HIER GILT ES ZU UNTERSTÜTZEN!
Roland Differenz
Als kleines Unternehmen ist es schwierig Lehrlinge Hier Gut zu fördern!
Genau deshalb gibt es …
MEIN herzensprojekt
Die FUTURE SKILLS Workshops
Um all diese Herausforderungen gut meistern zu können, braucht es praxisnahe Sessions in denen wichtige Kompetenzen eingeübt werden können.
Genau deshalb biete ich gewisse Sasabudi-Angebote in modifizierter Form auch für Lehrlinge an. Natürlich in einem Format, dass für junge Leute ansprechend und gleichzeitig lehrreich ist.
Bei der Konzeption der Future Skills Workshops habe ich mir 2 Fragen gestellt?
- Welche Fähigkeiten benötigen junge Menschen in Zukunft?
- Welche dieser Fähigkeiten werden vielleicht nicht ausreichend gefördert?
DIE MODULE
Lehrjahr 3:
Jeder hat Dinge, die einen „stressen“. Negative Gefühle wegdrücken und sich „zusammenreißen“ sind für viele oft die einzigen, leider nicht sehr hilfreichen Varianten.
Hier lernen die Teilnehmer Trigger zu identifizieren, zu verstehen und vor allem besser zu regulieren.
Inhalte:
- Was ist Stress?
- Welche „negativen“ Gefühle stehen dahinter?
- Welchen Zweck haben Gefühle?
- Was sind die genauen Auslöser, Ursachen & Auswirkungen?
- Welche Handlungsmöglichkeiten zur Reduktion von Stress gibt es?
Wer kennt das nicht. Oft ist man zwischen mindestens 2 Möglichkeiten hin und hergerissen. Egal wie man sich entscheidet, es fühlt sich nicht gut an.
Das muss nicht sein. In diesem Modul lernst du, wie du mit deinen inneren Konflikten umgehen kannst.
Inhalte:
- Erkennen eigener Bewertungsmuster / Glaubenssätze / Antreiber / Anteile
- Entdecken der eigenen Bedürfnisse und der zugehörigen Strategien
- Aufarbeiten der inneren Konflikte
- Einstudieren von neuen passenderen Strategien
Teamwork ist wichtiger den je, jeder will es und nur die wenigsten erreichen es. Teamwork ist mehr als Scheinharmonie und wegsehen.
Das es mehr braucht als ein „Wir wollen ein Team sein“, dass lernen die Teilnehmer hier.
Inhalte:
- Was braucht es, damit Leistung und Teamspirit hoch sind?
- Welche Teammodelle, Rollen im Team gibt es?
- Was sind typische Hürden, Herausforderungen und Lösungsansätze beim Thema Zusammenarbeit?
- Wie kann man selbst darauf Einfluss nehmen?
Lehrjahr 4:
Hier geht es darum, Feedback nicht nur zu verstehen, sondern es auch einüben. Feedback geben gleichermaßen wie sich Feedback einholen.
Ebenso geht es darum, zu erlernen, wie man schwierige Gespräche strukturiert und klar kommuniziert.
Inhalte:
- Kommunikationsmodelle
- Aufbau von Feedback (Blinde Flecken annehmbar ansprechen)
- Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
- „Nein sagen“
Auf der einen Seite Zuwenig Kapazitäten, Qualitätsfehler, neue Kundenanforderungen und auf der anderen Seite unterschiedliche Mitarbeiter.
Über Führungskräfte „schimpfen“ ist einfach. In diesem Modul geht es deshalb darum, in die Welt von Führungskräften einzutauchen und zu verstehen, welche Herausforderungen es täglich zu meistern gilt.
Das ist eine hilfreiche Voraussetzung für echtes Teamwork.
Inhalte:
- Unterschied Management & Führung
- Aufgaben und Herausforderungen als Führungskraft
- Was ist mein Führungsstil?
- Was sind typische Führungsfehler?
Hier lernen die TeilnehmerInnen Kundennutzen, Wertschöpfung und Nicht Wertschöpfung in ihrem eigenen Arbeitsumfeld zu verstehen.
Ebenso lernen die TeilnehmerInnen erprobte Lean Management Problemlösungsmethoden um ihren eigenen Arbeitsalltag zu verbessern.
Inhalte:
- Lean Management, Kaizen, PDCA, Verschwendung sehen lernen, Shopfloor Management, Leader Standard Work
Die Future Skills Workshops sind ein Kooperationsprojekt mit der
PartnerInnen erhalten
25%
Preisnachlass
DIE OPTIONEN
Hier nehmen Lehrlinge aus unterschiedlichen Unternehmen teil.
Details:
- Dauer pro Modul: 2 Tage
- Max. 1 Modul pro Woche.
- Module können auch einzeln gebucht werden.
- Ort: Steyr
- Investition pro Modul:
- Ohne WKO Förderung: 800,- / Lehrling
- Nach Abzug der WKO – Förderung: 200,- / Lehrling
- PartnerInnen der Zukunftsregion Steyr
- Ohne WKO Förderung: 600,- / Lehrling
- Nach Abzug der WKO – Förderung: 150,- / Lehrling
- PartnerInnen der Zukunftsregion Steyr
- Teilnehmeranzahl: mindestens 8- maximal 15
- Die Termine werden ausgeschrieben, sobald es Ausreichend Interessenten gibt!
Wenn dein Unternehmen mind. 6 Lehrlinge in Lehrjahr 3 oder 4 hat, dann können Inhouse Trainings ebenfalls sinnvoll sein.
Wähle eines oder mehrere der angeführten Module und melde dich bei mir.
Ein guter Lehrer kann Hoffnung wecken, die Fantasie anregen und die Liebe zum Lernen vermitteln.
Brad Henry